Rapport d’étonnement
Entretiens et observation du travail réel : écarts, décisions sans propriétaire, efforts inutiles.
Identifier ce qui freine votre organisation, en quelques semaines.
Un regard extérieur et sans complaisance, puis une liste courte des changements qui comptent, classés par impact.
Quand faire appel à nous
Les situations dans lesquelles nos clients nous sollicitent le plus souvent.
- Un programme stratégique accumule les retards, sans accord sur la cause.
- Vous préparez une réorganisation et voulez la fonder sur des faits.
- Un nouveau dirigeant veut un état des lieux indépendant.
- Votre agilité a plusieurs années et vous doutez de ce qu’elle produit encore.
- Vous lancez l’IA et voulez savoir où elle créera de la valeur.
Ce que nous faisons
Cartographie des flux de valeur
Le parcours réel d’une demande jusqu’à sa livraison : attentes, allers-retours, blocages.
Évaluation de maturité
Équipes, produit, management : une grille fondée sur nos quatre axes de transformation.
Ce que vous obtenez
Quelques semaines, un interlocuteur unique, une confidentialité totale. Vous restez libre de la suite.
- Une restitution à votre comité de direction, constats à l’appui.
- Une lecture de la situation partagée par toutes les parties prenantes.
- Une liste courte de recommandations, classées par impact et par effort.
- Les premiers pas, réalisables dans les semaines qui suivent.
Questions fréquentes
Une autre question ? Écrivez-nous
En quoi un diagnostic diffère-t-il d’un audit ?
Un audit vérifie la conformité à un référentiel. Notre diagnostic explique pourquoi l’organisation produit ses résultats et ce qu’il faut changer.
Combien de personnes faut-il mobiliser ?
Peu : une série d’entretiens d’une heure et un ou deux ateliers de cartographie. Le quotidien de vos équipes reste préservé.
Les constats restent-ils confidentiels ?
Oui. Les entretiens sont anonymisés et les constats ne sont partagés qu’avec le commanditaire et les personnes qu’il désigne.
Nos autres offres
Transformation agile
Modèle opérationnel, gouvernance, organisation produit et agilité à l’échelle, des directions jusqu’aux équipes.
Organisation & IA
Repérer où l’IA crée de la valeur, puis adapter les rôles, les décisions et les façons de travailler.
Séminaires & formations
Séminaires de direction, formations SAFe certifiantes en entreprise, parcours de leadership.
Commençons par regarder.
Un premier échange de trente minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation.