Séminaires de direction
Une ou deux journées : vision et feuille de route, décision dans l’incertitude, cohésion.
Former vos équipes, pour que le changement tienne.
Une transformation se mesure à ce qui reste après le départ des consultants. Nos séminaires et formations donnent à vos équipes les moyens de poursuivre.
Quand faire appel à nous
Les situations dans lesquelles nos clients nous sollicitent le plus souvent.
- Votre comité de direction doit s’aligner avant d’engager une transformation.
- Vos équipes adoptent SAFe et ont besoin des formations officielles.
- Vos managers doivent changer de posture et déléguer davantage.
- Vous voulez préparer vos équipes à travailler avec l’IA.
Ce que nous faisons
Formations certifiantes SAFe
Formations officielles Scaled Agile Framework®, animées en intra par un SPC certifié, sur vos cas réels.
Leadership et transformation
Posture, délégation, pilotage par la valeur, management d’équipes qui travaillent avec l’IA.
Ce que vous obtenez
En intra-entreprise, finançables via des organismes partenaires certifiés Qualiopi.
- Un comité de direction aligné sur l’ambition, les priorités et la méthode.
- Des équipes certifiées sur les rôles SAFe dont elles ont besoin.
- Des managers outillés pour piloter le changement au quotidien.
Questions fréquentes
Une autre question ? Écrivez-nous
Proposez-vous des sessions inter-entreprises ?
Nos formations sont organisées au sein de votre entreprise : c’est ce qui permet de travailler sur vos situations réelles.
Les formations SAFe sont-elles certifiantes ?
Oui. Les participants passent l’examen officiel de Scaled Agile et obtiennent, en cas de réussite, la certification correspondante.
Peut-on combiner séminaire et formation ?
Oui. Un séminaire de direction est souvent le meilleur point de départ : il aligne les dirigeants avant de former les équipes.
Nos autres offres
Diagnostic de l’organisationLe point de départ
Rapport d’étonnement, flux de valeur, maturité : une lecture lucide de votre organisation en quelques semaines.
Transformation agile
Modèle opérationnel, gouvernance, organisation produit et agilité à l’échelle, des directions jusqu’aux équipes.
Organisation & IA
Repérer où l’IA crée de la valeur, puis adapter les rôles, les décisions et les façons de travailler.
Construisons votre programme.
Un premier échange de trente minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation.