Modèle opérationnel cible
Qui fait quoi, qui décide de quoi : dessiné avec vos dirigeants, testé sur un pilote, puis étendu.
Changer la façon dont votre entreprise décide et délivre.
Nous concevons avec vous l’organisation cible et la mettons en place, du comité de direction jusqu’aux équipes, avec la méthode qui sert votre contexte.
Quand faire appel à nous
Les situations dans lesquelles nos clients nous sollicitent le plus souvent.
- Vos équipes passent plus de temps à se coordonner qu’à livrer.
- Les arbitrages remontent tous au comité de direction, devenu un goulot.
- Vous voulez passer d’une logique de projets à une logique de produits.
- Votre transformation agile s’est réduite à des rituels sans effet.
- L’arrivée de l’IA impose de revoir rôles et circuits de décision.
Ce que nous faisons
Gouvernance et portefeuille
Des instances courtes pour arbitrer les priorités, financer des produits et réorienter les efforts.
Organisation produit et agilité à l’échelle
Des équipes stables par produit, et le juste niveau de coordination : SAFe ou plus léger.
Coaching des dirigeants et des équipes
Pour que les pratiques changent vraiment : dirigeants, responsables de programme, équipes.
Ce que vous obtenez
Plusieurs mois, par étapes courtes, avec un objectif mesurable et un point d’arrêt à chaque étape.
- Une organisation cible partagée : structures, rôles, droits de décision, instances.
- Un pilote mené à terme, avec des résultats mesurés.
- Un plan de déploiement réaliste, au rythme de votre organisation.
- Des dirigeants et des relais internes capables de poursuivre seuls.
Pour un laboratoire international, création et animation pendant quatre ans d’un centre d’excellence agile de dix coachs au sein de la DSI : modèle opérationnel cible, équipes produit, exigences qualité intégrées.
Toutes les référencesQuestions fréquentes
Une autre question ? Écrivez-nous
Faut-il passer par SAFe ?
Non. SAFe sert quand de nombreuses équipes partagent un même produit. Souvent, plus simple suffit : nous choisissons avec vous.
Comment éviter une transformation réduite à des rituels ?
En partant des résultats : chaque changement est relié à un objectif mesurable (délai, qualité, satisfaction, capacité à réorienter).
Combien de temps faut-il ?
Quelques mois pour les premiers effets sur un pilote, quelques trimestres à l’échelle d’une direction.
Nos autres offres
Diagnostic de l’organisationLe point de départ
Rapport d’étonnement, flux de valeur, maturité : une lecture lucide de votre organisation en quelques semaines.
Organisation & IA
Repérer où l’IA crée de la valeur, puis adapter les rôles, les décisions et les façons de travailler.
Séminaires & formations
Séminaires de direction, formations SAFe certifiantes en entreprise, parcours de leadership.
Votre organisation est prête à changer de rythme ?
Un premier échange de trente minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation.